廠房車間如果溫度過高,在車間裡工作的人員,長時間在溫度高於正常範圍的場所,容易出現中暑情況。人體在高溫的環境下,體內的汗液分泌速度加快,會造成人體水分流失過多,甚至還容易出現脫水情況。在高溫的環境下,人類也難以集中精神,造成精神萎靡,容易發生失誤,造成不必要的損失。嚴重的甚至會發生生產事故,造成人員不必要的傷亡。機械設備在生產運行的過程中會一直產生相應的熱量,如果之前產生的熱量沒有及時排出或被吸收掉,運行過程中產生的熱量又一直疊加上去,特別容易造成機械設備的磨損,減少設備的使用壽命。溫度過高的話,還有可能造成機械設備自燃的事故。因此,工廠降溫是企業公司必須進行的。車間要保持正常運作狀態,保持好的生產效率,必須要解決溫度過高、通風不良等問題。
中國大陸網路巨頭「BAT」(百度、阿里巴巴、騰訊)在投資者眼中猶如神一般,但其實這3家公司的投資史,卻存在不少失敗案例。
陸媒報導,百度、阿里巴巴和騰訊這3家公司經過多年的拚搏,成為大陸網路領域的重要力量,但這3家企業都有過多次的投資失敗案例。譬如阿里巴巴和騰訊曾經投資過搜尋網站,騰訊和百度曾經投資電子商務,阿里巴巴和百度曾經投資社群網站,但都成效不彰。
這3家公司都希望能攻破對方堅守的地盤,像百度接觸校園社群網站;騰訊投資京東再涉足電商,也投資搜狗做了搜尋;阿里巴巴則投資神馬搜索,做起搜尋網站,並投資鹹魚經營社群。但3家公司依然無法在對手的領域中取得明顯的進展。
所以,強大如BAT也不可能總是成功,甚至他們失敗的案例可能比坊間想像的還多。
大陸媒體近期就整理指出BAT通風設備的投資失敗史。百度方面,據粗略統計,百度失敗的投資案包括百度空間、百度有啊、樂酷天、百度說吧、百伯、百度相簿、百度雲OS、百度直達號、百度醫生、百度未來商店、百度Mall等。
百度電商夢受挫
其中,電商夢的挫折一直是百度心中揮之不去的痛,無論是先前的百度有啊、樂酷天,還是後期的百度Mall,都無法肩負起抗衡阿里巴巴的重大使命,差距反而越拉越大。根本原因在於百度片面地以流量思維來經營電商,且存在策略短視。
阿里巴巴方面,阿里巴巴失敗的投資案,包括中國雅虎、口碑網、天天動聽、淘江湖、阿里旺旺國際版、淘日本、淘寶指數、淘點點、來往、阿里雲博客、雲手機助手、支付寶借條、天貓寶等。
負壓風機向外排出空氣使室內氣壓下降,室內空氣變稀薄, 形成一個負壓區,空氣由于氣壓差補償流入室內。在工業廠房實際套用中,負壓風機集中安裝于廠房一側,進氣口于廠房房另外一側,空氣由進氣口到負壓風機形成對流吹風。在這個過程中,靠近負壓風機附近的門窗保持關閉,強迫空氣由進氣口一側門窗補償流入車間。空氣排著隊、有秩序的由進氣口流入車間,從車間流過,由負壓風機排出車間。換氣徹底、高效,換氣率可高達99%。通過具體的工程設計、根據需要設計換氣速度和風速,任何高熱、有害氣體、粉塵煙霧均能迅速排出車間,任何通風不良問題均能一次性徹底解決。從開啓風機的幾秒鍾內即可達到通風的效果。
陸媒稱,阿里巴巴在產品研發和經營方面更加得心應手,其有不少投資案是由購併而來,整合上算是順利;其次,阿里團隊比較務實,不會刻意做炫技、玩噱頭的投資。
阿里巴巴社群先天不足
不過,強如阿里巴巴也有缺點。阿里掌門人馬雲一直念念不忘行動社群,但阿里巴巴做社群存在先天不足,其經營基因過重,在以KPI(關鍵績效指標)為導向的制度下,淘江湖為了完成目標,選擇拉來淘寶用戶並推薦商品,結果將好端端的社群網站做成了電商。
騰訊的失敗案包括騰訊TM、朋友網、QQ旋風、TOS、YES平台、微視(2017年9月重啟)、QT語音、拍拍、QQ家園、騰訊微博、超級QQ、QQ影像、Q+、搜搜、TT瀏覽器、QQ聊天室、QQ日曆等,同樣也是不遑多讓。
騰訊敗在市場策略
一直以來,不少人總認為騰訊是精於投資的公司,但這麼多的陣亡投負壓排風扇資案,或多或少讓外界感到意外。騰訊投資的失敗並非敗在用戶體驗,而是敗在市場策略,騰訊微博、微視是典型的例子。
另外,騰訊在2012年收購易迅,這是騰訊當時最重要的電商布局,收購完成後,騰訊擁有電商C2C,B2C以及自營B2C的3塊業務。
當年騰訊投下鉅資支持易迅,希望易迅能夠做大。但由於市場已經被阿里巴巴和京東瓜分,用戶使用習慣已經形成,易迅在市場上的存在感並不強。痛定思痛後,騰訊大手筆投資大型電商企業京東,並把易迅併入京東。